1. 主題選定
2. 現狀把握
3. 目標設定
4. 要因分析
5. 對策擬定實施
6. 效果確認
7. 標準化
8.檢討改進。
對QCC的基本概念後，分享一箇QCC例案給大傢更進一步理解QCC活動：
一、説明圈名、圈徽、圈意
二、QCC活動目的介紹
三、圈之歷史及介紹
四 、上期結果追蹤
五、本期挑戰圈成員組織
這裡不詳細説明，舉例如下：
1）圈長介紹
XXX，6年工作經驗善用QC七大手法優秀的協調能力2）輔導員介紹
XXX，有11年工作經驗善用QC七大手法超強的組織及溝通能力3）圈員介紹
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六、活動計劃擬定進度錶
六、主題選定
七 、活動流程
八 、現狀解析
九 、目標設定
十 、要因分析
十一 、要因求證
十二 、對策擬定
十三 、對策實施計劃錶
十四 、對策實施
1、原材料入錯儲位改善對策
2、RF備料異常改善
1 ） RF備料異常改善對策一：
2）RF備料異常改善對策二：
3） RF備料異常改善對策3
3、備料上錯Feeder改善對策
4、下線料入錯儲位改善
1）下線料入錯儲位對策1
2） 下線料入錯儲位對策2
十五 、 1~5階段活動總結
十六 、效果確認
1、錯料異常次數：
2 、SMT加工區備料異常次數趨勢統計：
2 、改善目標達成狀況：
十七 、有形成果計祘
十八 、無形成果展現
十九 、標準化
隻有將已落實的對策標準化,纔能更好的達到提前預防及改善的目的
二十、遺留問題及下期主題討論
